企業願景行銷的利器，人事部門，行銷部門進行內部行銷的工具

之前去聽了場關於LINE@生活圈的應用，

其實大部分都是在講餐飲商家的使用居多，

但對於以【隨身媒體】概念來經營的話，

我倒覺得LINE@更是企業組織建立傳播管道的一個好工具，

對於【創辦人】來說，可以不時分享創業時的故事，

將以前創業初期時如何經營店務與顧客的故事透過內部的LINE@分享出來。

對於【行銷部】來說，可以將公司各項過去、現在與未來要推廣的核心政策或理念，

透過門市發生的顧客故事分享出來，並成為每位員工【心靈成長的教材】。

對於【人事部】來說，可以將公司的各項規範，以案例或故事的型態來與每位伙伴溝通，

透過每一件法令或政策的發生將公司核心思想傳達一致性的理念。

經營內部的LINE@對經營者是一個決心，

一個願意持續做真實的事的決心，

一個願意與顧客、與員工共好的決心，

一個願意持續關照內心，並持續堅持初衷的決心，

是一條難走但卻唯一永續的路，但相信絕對是打敗不景氣，創造獨特競爭力的核心關鍵。

您決定要來嘗試了嗎?